Lingkungan Eksternal Lingkungan tidak langsung (umum)

Serangkaian dimensi dan kekuatan yang luas yang berada disekitar organisasi yang menciptakan keseluruhan konteks organisasi, yaitu:

1.Kekuatan ekonomi
Kesehatan dan vitalitas keseluruhan dari sistem ekonomi dimana organisasi beroperasi.
“Kondisi perekonomian umum mempengaruhi jabatan atau tugas-tugas seorang manajer dan dengan demikian menimbulkan kendala terhadap anggaran”

2. Kekuatan Sosial dan Budaya
Kebiasaan, adat, nilai, dan karakteristik demografi dari masyarakat dimana organisasi berfungsi.
“Perubahan dalam nilai-nilai dan jumlah penduduk akan memberikan pengaruh yang penting terhadap praktek manajemen”.

3. Kekuatan Politik dan Hukum
Peraturan pemerintah mengenai bisnis dan hubungan umum antara bisnis dan pemerintah.
“Partai politik yang sedang berkuasa dan menguasai parlemen dapat membawa dampak terhadap organisasi, karena hal itu dapat mendorong atau mematahkan kegiatan bisnis”

4. Kekuatan Teknologi
Metode-metode yang tersedia untuk mengubah sumber-sumber daya menjadi produk atau jasa
“Perubahan teknologi akan menempatkan para manajer dalam posisi untuk memodifikasi prosedur kerja dalam rangka penyesuaian dengan teknologi”

5. Kekuatan Internasional
Sejauh mana suatu organisasi terlibat atau terpengaruh oleh bisnis di negara lain.
“Internasionalisasi bisnis akan menciptakan tantangan-tantangan terutama dalam menghadapi persaingan langsung dengan pesaing-pesaing luar negeri”